供应链(Supplychain),它是指在生产和流通过程中,上下游企业形成的网络链结构,涉及到向最终用户活动提供产品或服务。然而,供应链不同于电子商务供应链。供应链电子商务是指借助互联网服务平台实现供应链交易全过程的电子化。
实现供应链电子商务的作用:
1、实现供应链业务协调:完善企业信息管理,帮助企业通过平台快速实现信息流、资本流和物流的全面管理和监控。同时,供应链电子商务可以利用供应链上下游的供应商、企业、经销商和客户进行全面的业务协调管理,实现高效的资本周转。
2、转变经营模式:供应链电子商务可以帮助企业从传统的经营模式转变为互联网时代的经营模式。随着互联网技术的深入应用和网上交易习惯的逐步形成,企业的商业模式也需要相应的转变。借助供应链电子商务平台,可以帮助企业分享从内部管理到外部业务协调的一站式、全方位的服务,从而解放企业资源,显著提高企业的生产力和运营效率。
实现供应链电子商务的功能:
1、在线订货
企业通过ERP在订单平台上发布产品目录和价格,经销商通过在线订单平台直接订购,跟踪订单的后续处理状态,实现买卖双方订单业务的协调,通过可视化订单处理过程提高订单处理效率和数据准确性。企业根据价格政策、信用政策和库存情况,接收经销商提交的在线订单,审核确认订单,并进行后续交付和结算。
2、经销商库存
通过经销商在线确认,自动增加经销商库存,减少信息重复输入,提高经销商数据的及时性和准确性,帮助经销商和企业掌握准确的渠道库存信息,消除鞭效应,帮助企业做出业务决策
3、在线退货
企业通过在线订单平台接收经销商提交的在线退货申请,并根据销售政策和退货类型进行审核和确认。经销商通过订单平台实时检查退货申请的审批状态,帮助企业提高退货处理效率。
4、在线对账
通过定期从ERP系统中自动生成对账单,批量在线发布对账单,经销商可以在线查看和确认对账单,帮助企业提高对账效率,减少对账过程中的差异,加快资金的良性循环。
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