很多卖家刚进入Wish时，对平台的流程和规则了解不够透彻，新产品上架时不知道如何排水，导致产品上架后没有销量。众所周知，销量来自流量，但如何让买家注意到一款刚上架的新产品呢？如何突破新产品上架的销售瓶颈？雨果网雨课讲师梅星星为您揭示突破流量瓶颈的秘诀。

全面分析遇到流量瓶颈的原因

为什么很多卖家在新产品上架时没有流量？梅星星表示，通常有三种类型的交通瓶颈：一种是新店；2、新产品；3、新手。他们有以下特点：

新店铺：1、没有原始数据，商店没有建立产品和流量模型；2、非诚信店；3、可塑性强，新店比一些老店更有利于推广新产品；

新品：1、没有原始数据，产品没有建立流量模型；2、产品无Wish认证标志，产品无全明星标志；3、选品问题；

新手：1、缺乏WISH操作理论和实践基础、Wish卖家新手做过亚马逊或其他跨境电商平台，很难走出固有的运营思维。

卖方应注意以下几点：

1、Wish对诚信店铺的要求:仿品率≤ 0.50%、有效跟踪率≥ 95.00%、延迟交货率目标 ≤ 10.00%、平均得分目标为30天 ≥ 4.00、退款率目标在63-93天内 ≤ 10.00%。

2、Wish认证标志：如果您能收到特别好的客户反馈（高分、低退款率、持续销售），本产品将被授予Wish认证标志。

3、全明星商户标志：卖方应坚持使用等级1和等级2物流商发货的产品，并将获得全明星商户标志。例如，DHL、Wishpost等等。

建立新手、新产品、新店经营理念的四大步骤

作为一个“全新”的Wish卖家，应该如何经营自己的店铺？梅星星与卖家分享了四个步骤：

一、帮助新店新产品运营获取基本数据。如何获取这些数据？

首先，卖家要明确影响新店新产品流量的点：包括订单确认及时性、有效跟踪率、延迟交货率、适当投资率、30天平均评分、63-93天内的退款率；另一方面是产品新鲜度、价格范围、浏览点击率、收集和共享次数和物流渠道。

其次，很多卖家在新产品上架期间会选择刷单获取流量。但卖方应了解刷单的原理，即真实IP和虚拟IP，所谓的黑色技术实际上是一种伪技术。卖方的新产品将带来以下后果：

1、刷卡ID只能搜索刷卡产品，甚至不搜索，直接进入产品链接购买。这样的ID用户模型是混乱和畸形的，很容易找到刷卡，数据会被过滤，甚至产品也会减少；

2、刷完ID后，会影响产品模型，导致产品模型变异，反而导致流量和订单下降；

3、如需刷单，可用于提高产品数据性能，优化产品竞争模式，获得高于实际水平的竞争优势权重，从而获得高于实际水平的流量。

此外，卖家需要了解Wish平台的技术特点，通过匹配，基本上包括产品模型和用户模型，然后准确推送。总之，Wish操作的核心是一个需要深入学习的神经网络。

此外，卖家还应关注Wish政策支持流量，包括Wish星工厂项目、海外仓库FBW项目(独家标识，流量推送是正常产品的3倍以上)、EPC合并服务，以及未来其他一些支持项目。

最后，通过营销来帮助，主要包括PB、站外引流、二维码营销、网络名人推广、老客户赠送等。其中，PB推广是最快最好的下单方式。它可以通过竞价关键词获得流量，帮助产品向用户展示更多。通过准确的流量，帮助产品快速建立产品概念模型，应用场景模型，帮助WISH系统更准确地匹配用户和产品。此外，可以通过站外推广进行辅助，但卖家应考虑其客户获取成本。

二、让产品建立初步的流量模型，争取更大的曝光和点击

为了构建产品的流量模型，卖家需要并尽可能匹配用户模型。产品模型可以帮助卖家更准确地定义产品和识别产品的应用场景，包括概念模型、竞争模型和数据分析模型。用户模型可以更准确地定义和预测用户的需求，包括概念模型、数据分析模型和需求预测模型。

产品模型和用户模型将根据数据不断调整和变化。但无论Wish算法如何变化，其平台最大化收入的核心逻辑都不会改变。

三、根据数据进行操作策划，包括广告、站外引流等。但站外排水的前提是卖家需要大量的粉丝。这些粉丝不仅仅是卖家一个账户疯狂地添加人们被称为粉丝，这样的粉丝是无效的。卖家想吸引一些与他们的产品或商店相关的粉丝，但获得粉丝甚至比赚大钱更困难，所以一般一些新手卖家和新商店，梅星星说不建议做站外排水，成本太高了。

四、成为持续盈利的产品。

什么是可持续盈利的产品？当之无愧的爆款。在爆款之前，卖家首先要做的就是选择产品。梅星星认为，“好的选择是运营成功的基础”。那么，卖家可以用什么方式选择产品呢？

1、四个关键词：研究、模仿、参考、升级

卖家可以通过Wish客户端、亚马逊、速卖通、ebay的买家端和速卖通背景数据的纵横功能来研究、模仿、借鉴和升级自己的选择。

2、借助大数据分析

市场上各种ERP分析软件，如易选产品、海鹰数据、米库等，以及谷歌趋势、谷歌关键词工具、Facebook关键词、alexa网站关键词排名数据。

3、抓住一些媒体发布的信息、行业交流会、线下市场、同行等上下游信息整合碰撞的选择机会。

4、选品后的验证分析

通常，线性规划的方法论更为常用。在确定价格、销售和行业平均利润率数据的基础上，分析产品的象限位置和合理性，调整产品价格和利润率，改变销售，最终目标是获得更大的总收入。

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