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五个方面帮助亚马逊卖家提高利润

来源:铭洋国际物流 阅读量:77 时间:2023-04-27 12:32:01

如何提高亚马逊的利润?

每个卖家都想得到一个基本问题的答案:“我怎样才能获得更大的利润?”我将研究各种通过改进工作流程来增加亚马逊利润的方法。我将帮助你从竞争对手那里拿走一块电子商务馅饼!

管理电子商务业务是一项复杂的任务。你从哪里开始?简单的答案是在你公司认为合适的地方进行自动化和外包。

让我们回顾一些关键因素,它们将促进您的亚马逊业务,以及您销售的所有电子商务渠道和市场销售。

1.工资和员工成本

通常,电子商务公司需要一个庞大的团队来管理他们的商店。从库存经理到地板上的团队来选择和包装订单。对于任何规模的企业来说,工资都是一笔相当大的开支。自动化工具使企业能够快速、轻松地扩张。它还减少了人为错误的机会,这可能会提高你的利润率和声誉。

2.订单、库存和绩效管理

每个在线卖家都知道,为了满足客户对完美订单的期望,他们需要准确地掌握库存。Skubana可以跟踪库存和性能模式,因此您可以通过预测购物模式做出明智的业务决策。消除猜测,这样你就永远不会缺货——随时准备满足市场需求。

经验丰富的亚马逊卖家知道,库存不足会造成重大困难–不仅会失去购买框,而且库存水平过低也会降低反馈分数和卖家分数,从而损害你的声誉。为了避免缺货,你可能需要提高平均价格。

让我们不要忘记实现它。除了文件工作,这是运营电子商务业务最重要、最耗时的方面之一。如果你是一个监督实现的人,为什么不尝试简化公司,利用你的每一个销售机会呢。

五个方面帮助亚马逊卖家提高利润图1

3.第三方软件和公司管理

许多电子商务公司管理自己的仓库。对于那些不这样做的人来说,外包给第三方物流(3PL)提供商可能是一根稻草。3PL通过管理分销和履行服务来减轻您的负担。

如果你已经把3PL作为自动化和简化工作的一部分,那就太好了!

4.数据的力量

零售业发展迅速。消费者期望很高,发展迅速。消费者在哪里购物,在哪些设备上不断变化。商业意见和报告可以帮助你做出明智的商业决策,从而改善你的商业模式。没有猜测,这对任何业务都有害– 使用高级分析来充分了解您的业务绩效,并确定过程中的任何弱点。

5.评分和声誉

当你的公司混乱而低效时,你的表现就会受到影响。当你的表现受损时,你的客户会感到不满意。你可以得出结论,你的品牌需要一致、可靠和最好的服务来吸引新客户,并保留现有客户。性能下降将严重损害您的整体品牌声誉。

不满意的客户将分享负面评论,这将损害您在亚马逊上的品牌和卖家评级。由于收视率低,新客户可能永远找不到你的品牌,你的业务可能会遭受不可弥补的损失。提高你的反馈分数比重建你的声誉要容易得多。

你可能没有意识到亚马逊严格审查了这些负面评论。你在亚马逊上的评论、卖家评分和品牌声誉在竞争“购买盒子”中发挥了重要作用。

停止杂耍多渠道和市场

每个亚马逊卖家都需要专注于管理员工、订单、库存、绩效和声誉。

但是多渠道市场卖家呢?当你有很多订单和库存要处理时,这些担忧会翻倍。多渠道卖家的赌注更高,因为任何错误都可能影响运营、利润率和您的声誉。问题是,这些卖家正在努力管理各种软件工具:仓库管理软件、3PL软件、运输和会计软件。

Skubana可以帮助您简化业务,消除多渠道市场卖家的业务障碍。Skubana是由大量卖家为大量卖家开发的。通过提供突破性的订单管理和库存,ERP,多渠道销售重新定义了运输和商业智能功能。

不要贬值–自动化

自动化软件解决方案使您能够大大改进操作。你的卖家得分会提高,你的销售额会飙升。获得更低的要价、更高的竞争潜力、更多的销售和最终更高的利润率。

Skubana首席执行官Chad Rubin的特别邀请帖子。Skubana是一个多合一的ERP系统和运营平台,专门为大量卖家管理和自动化业务而设计。Skubana简化了所有方便仪表板上的市场。

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